- Развить навык управления стрессом.
- Помочь лидеру выстроить и уточнить собственный стиль эффективного руководства.
- Развить навык аутентичной корректировки стиля работы, взаимодействия и общения, чтобы быть эффективным в роли C-level
- Развить эмоциональный интеллект, навыки независимой саморегуляции и интуитивное управленческое мышление, основанное на реалистическом опыте и мастерстве.
- Развить навыки лидерства, влияния, коммуникации, создания атмосферы сотрудничества в командах, тайм-менеджмента, управления несколькими подразделениями, верхнеуровнево мыслить и быть в курсе приоритетного происходящего внутри и снаружи организации.
- Навигация по процессу принятия решений с помощью понимания своих способов мыслить и решать проблемы.
- Найти причины и снять влияние реальных жизненных барьеров и проблем, которые приводят к стагнации и спаду в бизнесе: зависимости, депрессию, тревогу, выгорание, семейные и любовные проблемы, ситуативно-обусловленные сложности с принятием решений, баланс работа-жизнь.
- Выявить слепые пятна (что о себе и других я ранее не видел и не мог понять – и это мне мешало двигаться вперед?) и повысить уровень самосознания.
- Обнаружить опоры и ясность для принятия взвешенных и здравых решений.
- Заменить избегание и нездоровые стратегии конструктивным, эффективным и здоровым образом мышления и поведения.
- Вместо терпения и изматывающей борьбы с самосаботажем создать спектр позитивных перемен, которые улучшат настроение и самочувствие, вернут энергию и повысят качество жизни.
- Максимизировать работу сильных сторон лидера и компенсировать/нивелировать влияние его теневых качеств на бизнес.
- Улучшить коммуникации в бизнесе с помощью навыка слушать и слышать, обучения способам чтения всего объема дискурса, эффективного использования речи, и методов подачи и принятия обратной связи.
- Создание картографии бизнес-ситуации.
- Управление процессом трансформации в организации через работу с лидером.
- Планирование преемственности и переходов в новую роль. Навигация по карьерным переходам.
- Сформировать культуру приверженности психическому здоровью и здоровой бизнес-коммуникации, и стать амбассадором позитивных перемен в компании.
- Развить способность чувствовать «тревожные звоночки» организационных кризисов и научиться понимать самостоятельно, что с этим делать.
- Увеличить удельное время управления бизнесом вместо оперативного труда.
- Настроить work-life balance с помощью установки границ, расстановки приоритетов, культивации гармоничного сочетания работы и личной жизни.