Задачи executive therapy

Развить навык управления стрессом.
Помочь лидеру выстроить и уточнить собственный стиль эффективного руководства.
Развить навык аутентичной корректировки стиля работы, взаимодействия и общения, чтобы быть эффективным в роли C-level
Развить эмоциональный интеллект, навыки независимой саморегуляции и интуитивное управленческое мышление, основанное на реалистическом опыте и мастерстве.
Развить навыки лидерства, влияния, коммуникации, создания атмосферы сотрудничества в командах, тайм-менеджмента, управления несколькими подразделениями, верхнеуровнево мыслить и быть в курсе приоритетного происходящего внутри и снаружи организации.
Навигация по процессу принятия решений с помощью понимания своих способов мыслить и решать проблемы.
Найти причины и снять влияние реальных жизненных барьеров и проблем, которые приводят к стагнации и спаду в бизнесе: зависимости, депрессию, тревогу, выгорание, семейные и любовные проблемы, ситуативно-обусловленные сложности с принятием решений, баланс работа-жизнь.
Выявить слепые пятна (что о себе и других я ранее не видел и не мог понять – и это мне мешало двигаться вперед?) и повысить уровень самосознания.
Обнаружить опоры и ясность для принятия взвешенных и здравых решений.
Заменить избегание и нездоровые стратегии конструктивным, эффективным и здоровым образом мышления и поведения.
Вместо терпения и изматывающей борьбы с самосаботажем создать спектр позитивных перемен, которые улучшат настроение и самочувствие, вернут энергию и повысят качество жизни.
Максимизировать работу сильных сторон лидера и компенсировать/нивелировать влияние его теневых качеств на бизнес.
Улучшить коммуникации в бизнесе с помощью навыка слушать и слышать, обучения способам чтения всего объема дискурса, эффективного использования речи, и методов подачи и принятия обратной связи.
Создание картографии бизнес-ситуации.
Управление процессом трансформации в организации через работу с лидером.
Планирование преемственности и переходов в новую роль. Навигация по карьерным переходам.
Сформировать культуру приверженности психическому здоровью и здоровой бизнес-коммуникации, и стать амбассадором позитивных перемен в компании.
Развить способность чувствовать «тревожные звоночки» организационных кризисов и научиться понимать самостоятельно, что с этим делать.
Увеличить удельное время управления бизнесом вместо оперативного труда.
Настроить work-life balance с помощью установки границ, расстановки приоритетов, культивации гармоничного сочетания работы и личной жизни.