⚡️ Ледяную пустоту в глазах сотрудников не согреть пятитысячными купюрами! Много кто пробовал, безуспешно. Особенно, со 2-го месяца работы, «больше денег» - не греет.
За деньги люди работают только пока им нечего есть. Как только база пирамиды Маслоу закрывается, звон монет перестает быть дефибриллятором для затихших сердец.
▶️Поэтому уточненные до микрона КПИ и вся остальная история - тоже не про мотивацию. Просто про расчет, хотя внедрение КПИ много что может вскрыть, если у вас их не было. В наш век чернометочных программистов (которые ничего не делают и потом судятся) и дистанционщиков 5-проектов-в-итоге-ни-одного тоже важный фактор.
И поэтому же, когда вы задаетесь вопросами мотивации, нужно психоаналитическое чутье. Мотивация там, где человек чувствует себя «живым». Где есть психическая энергия.
Каждый из ваших людей - это сложный психодинамический феномен в контексте вашей системы.
🟡Нарциссический тип хочет статуса и признания, как кислорода. Лишите его символов власти - он тут же выгорит и обойдется с вами некрасиво.
🟡Шизоидный характер задохнется от микроменеджмента. Нужна автономия и право на невторжение.
🟡Зрелый невротик ищет не бонусы, а смыслы. И если у вас смыслы только на бумажке, это не сработает. Их надо внедрять.
🟡Истерический радикал расцветает в тепле команды. Но мало что делает, если честно.
🟡Социопаты много врут белым бизнесам. Но хороши там, где надо порвать рынок или у вас полутеневой бизнес с аферами и авантюрами.
🟡Есть еще такая категория сотрудников, называется A-players. За ними охотятся. Это люди с внутренним локусом мотивации, которые выдерживают напряжение и неопределенность, инициативные и очень крутые в своей сфере. Они всегда равноудалены от своих радикалов. Их не нужно «мотивировать» в привычном смысле вообще. Но им нужна достаточно хорошая среда для тонкого сияния их личности.
Мотивация возникает там, где система опирается на конкретную личность и ее глубинные потребности. Только так у людей будет возможность жить свою жизнь рядом с вами и вашим бизнесом (а не работать на вас, работа - от слова рабство на этом уровне). Среда должна быть такой, чтоб не мешала людям быть живыми.
Всё остальное - лишь временные костыли, на которых ваш бизнес хромает, пока не решится на зрелость.
А зрелость бизнеса начинается со зрелости СЕО. Такая схема.
✔️ В боте вопросы для 1:1, которые возвращают ответственность. Во-первых, вам. Но можно и коллег поспрашивать, если психоаналитический навык видеть без вопросов еще не сформирован.
За деньги люди работают только пока им нечего есть. Как только база пирамиды Маслоу закрывается, звон монет перестает быть дефибриллятором для затихших сердец.
▶️Поэтому уточненные до микрона КПИ и вся остальная история - тоже не про мотивацию. Просто про расчет, хотя внедрение КПИ много что может вскрыть, если у вас их не было. В наш век чернометочных программистов (которые ничего не делают и потом судятся) и дистанционщиков 5-проектов-в-итоге-ни-одного тоже важный фактор.
И поэтому же, когда вы задаетесь вопросами мотивации, нужно психоаналитическое чутье. Мотивация там, где человек чувствует себя «живым». Где есть психическая энергия.
Каждый из ваших людей - это сложный психодинамический феномен в контексте вашей системы.
🟡Нарциссический тип хочет статуса и признания, как кислорода. Лишите его символов власти - он тут же выгорит и обойдется с вами некрасиво.
🟡Шизоидный характер задохнется от микроменеджмента. Нужна автономия и право на невторжение.
🟡Зрелый невротик ищет не бонусы, а смыслы. И если у вас смыслы только на бумажке, это не сработает. Их надо внедрять.
🟡Истерический радикал расцветает в тепле команды. Но мало что делает, если честно.
🟡Социопаты много врут белым бизнесам. Но хороши там, где надо порвать рынок или у вас полутеневой бизнес с аферами и авантюрами.
🟡Есть еще такая категория сотрудников, называется A-players. За ними охотятся. Это люди с внутренним локусом мотивации, которые выдерживают напряжение и неопределенность, инициативные и очень крутые в своей сфере. Они всегда равноудалены от своих радикалов. Их не нужно «мотивировать» в привычном смысле вообще. Но им нужна достаточно хорошая среда для тонкого сияния их личности.
Мотивация возникает там, где система опирается на конкретную личность и ее глубинные потребности. Только так у людей будет возможность жить свою жизнь рядом с вами и вашим бизнесом (а не работать на вас, работа - от слова рабство на этом уровне). Среда должна быть такой, чтоб не мешала людям быть живыми.
Всё остальное - лишь временные костыли, на которых ваш бизнес хромает, пока не решится на зрелость.
А зрелость бизнеса начинается со зрелости СЕО. Такая схема.
✔️ В боте вопросы для 1:1, которые возвращают ответственность. Во-первых, вам. Но можно и коллег поспрашивать, если психоаналитический навык видеть без вопросов еще не сформирован.
