[ Проблема ]
Когда старые стратегии перестают работать
Это не потеря мотивации, а системный предел: способы управления собой, которые работали раньше, начинают производить напряжение и энтропию.
Трудности лидерства
Нет среды для честной обратной связи. Уязвимость становится риском для авторитета.
Потеря авторства
Внешний успех на фоне потери вкуса к жизни. Вы превращаетесь из создателя в функцию системы.
Высокая нагрузка
Психика на пределе вольтажа, привычка терпеть ускоряет движение к выраженному выгоранию.
[ Переход ]
Когда система не справляется меняют архитектуру психики
[ Основа ]
Психоанализ. Система. Результат.
Доказательность / Устойчивость
Строгое медицинское мышление. Без эзотерики и упрощений. Формируем внутреннюю опору: навык действовать в условиях неопределенности и давления без потери эффективности.
Трансформация
Работаем с причиной, а не симптомом. Переводим кризис в фазовый переход: из хаоса в капитал личности.
[ Развитие ]
Выберите вектор изменений
[ CEO ]
Дисциплина мышления — ключ к глубине
Ирина Белоусова
Врач-психиатр
Психотерапевт
Психолог
Бизнес-консультант
Супервизор
Основатель и CEO DEEP PSY SOLUTIONS. Соединяет клиническое мышление, психоанализ и работу с ролью лидера — там, где цена ошибки высока.
НижГМА & НИУ ВШЭ
Синтез двух школ: объединение клинической психиатрии, психотерапии и бизнес-анализа.
Ex-Главный врач & СЕО
Управление частными клиниками. Понимание бизнес-процессов изнутри.
> 10 000 часов
Работы со сложными личностными и управленческими запросами.
Разработка & запуск
7 различных онлайн программ развития, структурированная психотерапия онлайн
[ Кейсы ]
Истории трансформаций
Объективные показатели изменений, как клинический метод трансформирует личную устойчивость и качество решений.
01 / Психосоматика
Бесплодие: «Вы подарили мне самый главный подарок…»
Работа с хроническим напряжением и внутриличностным конфликтом, мешающим естественному зачатию. Кейс о том, как тело перестает «сопротивляться жизни», когда психика находит опору.
Посмотреть
02 / Бизнес
Работа с CEO: «Я перестал быть заложником собственного успеха»
Кейс о преодолении нарциссического выгорания и депрессии у руководителя крупного проекта. Пересборка идентичности для возвращения смысла и управляемости жизнью.
Посмотреть
03 / команда
Работа с командой: «Команда перестала воевать и начала думать»
Кейс по выходу из управленческого хаоса в IT-компании. Восстановление функциональных границ и групповой динамики для повышения эффективности бизнеса.
Посмотреть
Все истории опубликованы с согласия клиентов. Мы гарантируем полную анонимность и конфиденциальность в рамках этического кодекса.
закрыть ↵
«— Вы подарили мне самый главный подарок. Год назад я пришла к вам с ощущением собственной дефектности и страхом перед ЭКО, а сегодня я пишу это, держа на руках своего ребенка. Спасибо, что помогли моему телу перестать бояться жизни».
Ситуация:
Женщина, 30 лет. Диагноз «бесплодие» на фоне СПКЯ. Три года безуспешных попыток зачатия привели к состоянию «зацикленности» на результате, потере либидо и глубокому напряжению в отношениях с партнером. В системе доминировала установка: «я — функция, обязанная дать результат».
Работа со смыслом:
Вместе с гинекологом-репродуктологом мы сфокусировались на психоаналитической проработке травм утраты и «вытесненного» гнева. Мы исследовали конфликт между ролью «женщины» и «функции», работая над снижением соматизации (перевода тревоги в телесный симптом). Важным этапом стало разрешение клиентке испытывать спонтанные чувства, не связанные с планированием беременности.
Результат:
- Трансформация: Через 2 месяца вернулось либидо. После проработки темы «вытесненного гнева» отношения перестроились: партнер занял ответственную позицию, на которую клиентка смогла опереться.
- Факт: Естественная беременность наступила через 3 месяца после начала терапии. Спустя год — успешные роды.
Резюме:
Глубинная работа с «вытесненным гневом» и разделение идентичностей («я — женщина» и «я — функция») устранили психосоматический блок. Снятие хронического стрессового панциря позволило телу реализовать репродуктивную задачу без медицинского вмешательства. Результат — естественная беременность и рождение здорового ребенка.
закрыть ↵
« — Я наконец-то перестал быть заложником собственного успеха. Раньше я просто „ехал дальше“ по инерции, чувствуя только пустоту и бессонницу. Теперь я чувствую, что жизнь принадлежит мне, а не моему бизнесу, и это парадоксально сделало компанию сильнее».
Ситуация:
Мужчина, 46 лет, CEO крупного федерального проекта. Внешний успех при внутреннем истощении: 3 года приема антидепрессантов, бессонница, депрессивный фон. Бизнес оставался единственным аспектом реальности, который «заставлял жить», но при этом вызывал лишь раздражение и контроль.
Работа со смыслом:
Использовался формат психоаналитического коучинга. Мы провели диагностику управленческих паттернов как отражения личной истории. Ключевым процессом стала пересборка идентичности: разделение «я как человек» и «я как роль». Клиент учился выдерживать фрустрацию и выражать агрессию прямо, не разрушая систему и не уходя в самобичевание.
Результат:
- Клинический: Полный отказ от медикаментов под контролем врача и восстановление физиологического сна.
- Управленческий: Рост эффективности команды без микроменеджмента. Ушло скрытое обесценивание сотрудников.
- Личный: Появление жизни вне работы и отказ от тяготящих отношений в пользу честных договоренностей.
Резюме:
Психоаналитическая трансформация помогла лидеру разделить «личность» и «бизнес-роль», преодолеть нарциссическое истощение и полностью отказаться от антидепрессантов. Эффективность компании выросла не за счет контроля, а за счет восстановления аутентичного лидерства и способности делегировать без обесценивания команды.
закрыть ↵
" — Команда перестала воевать и начала думать. Мы тратили 80% времени на внутренние интриги и борьбу за власть. DEEP помог нам перевести разрушительные действия в конструктивные слова — теперь мы снова единая система, работающая на результат".
Ситуация:
IT-компания (25 человек, офис в Дубае + удаленный штат). Кризис управления: постоянные конфликты, текучка ключевых сотрудников, пассивная агрессия и саботаж решений. Система находилась в состоянии «распада контейнера» — когда напряжение не перерабатывается, а превращается в хаос.
Работа со смыслом:
Применялась модель системно-психодинамического анализа BART (Границы / Власть / Роль / Задача). Мы помогли команде назвать скрытое напряжение, отделив факты от эмоций. Руководители обучались «контейнированию» — навыку выдерживать давление группы, не заражаясь её тревогой и не действуя импульсивно.
Результат:
- Стабилизация: Значительное снижение конфликтов и прекращение текучки среди удаленных сотрудников.
- Эффективность: Повышение качества и скорости командных решений за счет восстановления доверия к руководству.
- Итог: Через 6 месяцев компания вернулась к управляемости. Команда обрела способность обсуждать сложные вопросы без перехода к нападению.
Резюме:
Применение системной модели BART (Границы / Власть / Роль / Задача) восстановило «контейнер» команды. Перевод импульсивных действий в конструктивный диалог и обучение руководителей навыку контейнирования тревоги позволили системе выйти из кризиса саботажа и вернуться к продуктивному мышлению и росту показателей.
[ FAQ ]
Частые вопросы
Это психотерапия, коучинг или клиника?
Мы работаем в формате психоаналитического бутика. Это пространство на стыке глубокой психологии и системного бизнес-консалтинга. Мы не клиника, где лечат болезни, а экспертный центр для здоровых людей, столкнувшихся с запредельными нагрузками. Мы объединяем коучинговый фокус на результат с глубиной психоанализа, чтобы менять не просто поведение, а саму структуру ваших решений.
Как понять, что мне нужен «ретейнер», а не разовые консультации?
Разовая консультация — это тактическое решение: диагностика ситуации или помощь в принятии конкретного выбора здесь и сейчас (обычно 1−3 встречи).
Ретейнер (сопровождение) — это стратегическое партнерство. Он необходим в фазе активных перемен (смена роли, запуск масштабного проекта, глубокий личностный кризис, работа со структурой личности), когда вам нужна постоянная «внешняя опора» и еженедельный аудит состояний.
Ретейнер (сопровождение) — это стратегическое партнерство. Он необходим в фазе активных перемен (смена роли, запуск масштабного проекта, глубокий личностный кризис, работа со структурой личности), когда вам нужна постоянная «внешняя опора» и еженедельный аудит состояний.
Сколько времени нужно, чтобы был результат?
Первое облегчение и ясность часто приходят уже после 1−3 встреч. Однако для устойчивых изменений в характере и реакциях требуется время:
Точечный запрос: до 5 сессий.
Глубинная трансформация сценариев: от 25 сессий.
Мы не затягиваем процесс. Наша цель — ваша автономность и способность справляться с вызовами жизни самостоятельно, а не вечная терапия.
Точечный запрос: до 5 сессий.
Глубинная трансформация сценариев: от 25 сессий.
Мы не затягиваем процесс. Наша цель — ваша автономность и способность справляться с вызовами жизни самостоятельно, а не вечная терапия.
Работаете ли вы с психиатрией/медикаментами?
Мы работаем в психологическом поле, а не в медицинском.
Академическое образование позволяет нам видеть ситуацию глубже: мы понимаем, когда состояние вызвано психологией, а когда — биологией. Мы не назначаем препараты, но если ситуация потребует медицинской поддержки, мы вовремя направим вас к проверенным партнерам для параллельной работы.
Академическое образование позволяет нам видеть ситуацию глубже: мы понимаем, когда состояние вызвано психологией, а когда — биологией. Мы не назначаем препараты, но если ситуация потребует медицинской поддержки, мы вовремя направим вас к проверенным партнерам для параллельной работы.
Конфиденциальность гарантируется?
Это база нашего взаимодействия. Приватность в DEEP защищена не только этическим кодексом, но и жестким техническим контуром. Ваша личная история и детали бизнеса никогда не покидают пределов общения со специалистом.
[ связаться ]
Готовы выбрать вектор изменений?
Опишите ситуацию в 2–3 строках и мы предложим формат: сопровождение, программу или обучение