DEEP PSY TEAM | SUPERVISION

Анна Райхе

EXECUTIVE и командный консультант, Магистр психологии, Сертифицированный коуч EMCC, Преподаватель DEEP, Член совета АПКБК, Член ISPSO.
Обо мне
Область компетенций
01
Психоанализ лидерства
Системная работа с кризисами и выгоранием руководителей, позволяющая достичь предельной ясности без разрушения личности и бизнес-структуры.
02
Командный коучинг и диагностика
Исследование динамики в командах, работа с ролями, ответственностью и контекстом для устранения внутренних препятствий в развитии бизнеса.
03
Кризисы идентичности
Помощь в поиске призвания и профессиональном самоопределении через осознание бессознательных паттернов и поиск новых опор.
04
Карьерное консультирование
Сопровождение при смене профессионального трека и в периоды масштабных организационных изменений с сохранением внутренней устойчивости.
[ Миссия ]
Философия работы
Я работаю в системном психодинамическом подходе — он позволяет исследовать кризисы, выгорание, изменения и переходы без упрощения и с предельной ясностью, не разрушая человека и систему, частью которой он является. Это значит, что я работаю с динамикой, а не с симптомами, вижу каждого человека не изолированно, а в его отношениях, ролях, ответственности и контексте.

С командами то же самое: люди индивидуальны, но в то же время неразрывно связаны друг с другом. Каждый человек приносит себя целиком на работу: личные состояния связаны с семейными, командными и организационными процессами.

Я верю, что изменения происходят не тогда, когда их ускоряют, а тогда, когда появляется достаточно понимания, ясности и опоры — тогда по-старому просто больше не хочется. «Пока вы не сделаете бессознательное осознанным, оно будет управлять вами, а вы будете называть это судьбой» (Карл Юнг). «

Да пребудет с нами Психодинамика!
[ образование ]

Образовательный трек и профессиональный опыт

Базовое
2004–2009
Финансовый Университет при Правительстве Р Ф, Специалист, Финансы и Кредит, Диплом с отличием, Квалификация Экономист по специальности Финансы и Кредит
2008–2009
Hochschule Pforzheim, Германия, Экономический факультет, Международный Маркетинг и Менеджмент, Дополнительный диплом: Немецкий язык
2020–2022
НИУ ВШЭ, Магистерская программа Психоанализ и Психоаналитическое Бизнес-Консультирование
Дополнительное образование
2017
Курс «Культура и межкультурная коммуникация», МГУ (Повышение квалификации)
2018
Курс «Нейролингвистика», СПбГУ
2020
  • «Практические аспекты начала коучингового процесса в Executive-коучинге», Татьяна Дремлюга, Латвия
  • «Нарциссизм и анализ Я», Рене Руссийон, Франция
  • «Психодинамический коучинг нарциссических руководителей», Матиас Лёмер
  • «Перверсии», Алан Эриль, Франция «Работа с организационной ролью», Роуз Мерски
  • «Коучинг прорыва! Как поучить человека, а не проблему!», Марша Рейнольдс, США
2020–2021
Программа Executive- and Team Coaching (Т. Дремлюга и М. Домброван), ICC ICF
2021
  • «Коучинг. Из прошлого в будущее или прогулка по линии времени», Н. Долина
  • «Коучинг и цели», Н. Долина
  • «Психодинамика большого бизнеса», А. Шенкман
  • «Инструменты организационного консультирования», Джим Кранц
  • «Смыслы, в которые играет бизнес», Ш. Мамедов
  • «Креативное лидерство и полномочия в командах», Ричард Морган Джонс
  • «Системно-динамический подход в коучинге», Ларри Хиршхорн
  • «Корпоративная культура и корпоративная антропология», М. Кукушкин
  • «Психодрама: за пределами классики», Е. Л. Михайлова
  • «Основы психодинамического коучинга», Робин Виси
  • «Психосоматический подход в психодинамическом консультировании», З. Иванова
  • «Зависимости и компульсивное поведение», Алан Эриль
  • «Психодинамический подход к оценке топ-менеджеров», Оля Халили
2022
  • «Развивающий коучинг», Т. Башкирова
  • «Коучинг команд», М. Рингер
  • «Работа с тревогой в кризисных ситуациях. Контейнирование», А. В. Россохин
  • «Работа с клиентом в кризисных ситуациях», М. Стависский
  • «Системно-динамический подход к лидерству», Джеймс Кранц
  • «Тренинг: Использование Miro в групповой работе», А. Костина
  • «Психодинамическое консультирование организаций: процесс и инструменты», Роуз Мерски
  • «Теория личностных адаптаций в транзактном анализе», ВЕИП
  • «Экстремальная и кризисная психология», Центр экстремальной психологии, Т. Ю. Синицына
Карьерный путь
2009−2017

Маркетолог (Разные проекты)
2014−2020

Предприниматель (Стартапы)
2018-н. в.

Бизнес-психолог, психолог (Развитие лидеров и ключевых сотрудников, командный коучинг, работа с выгоранием и личными запросами, более 500 часов практики)
2020–н. в.

DEEP PSY SOLUTIONS, психолог, руководитель программ развития, супервизор.
Executive- и командный консультант.
[ DEEP ]

Роль в экосистеме DEEP

Сильная команда
5 недель • 5 встреч
05
Проблема:

Сложности в управлении людьми, конфликты, неумение занимать лидерскую позицию в семье или коллективе.
Решение

Развитие личных лидерских качеств. Понимание групповой динамики для жизни и карьеры.
05
Сильная команда
[ диплом ]

Академический фундамент

Ирина Белоусова сидит в кресле напротив собеседника с блокнотом и ручкой. Она улыбается и жестикулирует, подчеркивая живое общение и поддержку в рамках услуг центра Deep Psy Solutions.
[ связаться ]

Начало взаимодействия

Работа с Анной строится в формате индивидуального сопровождения. Чтобы подобрать удобное время (с учетом вашего часового пояса) и уточнить детали формата, свяжитесь с нами.
Мы свяжемся с вами в течение рабочего дня для согласования деталей.
закрыть ↵
05 | ЛИДЕРСТВО И КОМАНДА
Сильная команда
О программе | Психодинамическое управление коллективом
«Сильная команда" — это концентрированный курс по управлению групповой динамикой, созданный для лидеров. Мы собрали выжимку лучших практик бизнес-психологии, психоаналитического коучинга и коммуникационных моделей. Цель программы — передать вам прикладную «оптику», которая позволит видеть скрытые процессы внутри любого коллектива, выявлять неформальных лидеров и экологично разрешать конфликты. Вы научитесь управлять бизнесом и процессами через людей, не выгорая сами.
Маркеры управленческих тупиков
Программа создана для собственников, HR-директоров, коучей и неформальных лидеров («серых кардиналов»), которым важно научиться работать с командами на более глубоком уровне.
  • Вроде бы в коллективе «все хорошие ребята», компетенций хватает, но проекты стоят или не сдаются в срок.
  • Регулярные выяснения отношений, токсичность и скрытые конфликты в команде (в том числе между партнерами).
  • Рабочие цели сотрудников подменяются личными амбициями, команда не генерирует прибыль.
  • Высокая текучесть кадров и сложности с включением команды в новые задачи.
  • Вы уже пробовали классические мотивационные тренинги, тимбилдинги и стратсессии, но они не дали устойчивого результата.
Архитектура программы
Обучение проходит в живом формате, что позволяет сразу разбирать ваши реальные рабочие кейсы. Обратите внимание: программа проходит только один раз в год.
Длительность: 5 недель (5 встреч по 3 часа раз в неделю).
Инструментарий: Живые лекции в Zoom с возможностью участвовать в дискуссиях и практических разборах. Доступ к записям сохраняется в личном кабинете на платформе GetCourse.
Сопровождение: Общение в закрытом чате поддержки и домашние задания между лекциями для внедрения навыков в вашу ежедневную работу.
Дополнительно: Возможен формат co-pilot, когда специалисты DEEP сопровождают вас в вашем бизнесе в роли диагноста (обсуждается индивидуально).
Ожидаемый эффект для лидера
Вы получите результаты на двух фундаментальных уровнях:

  • Системный (Внутренняя опора): Формирование новой осознанной позиции лидера. Расширение масштаба и глубины стратегического мышления. Вы научитесь понимать феномен лидерства через себя и свой опыт, обретете способность смотреть на процессы с нескольких точек одновременно.
  • Прикладной (Навыки): Освоение конкретных инструментов психодинамического коучинга. Вы начнете ясно понимать природу ролей, границ и полномочий внутри коллектива, научитесь распутывать конфликты и трансформировать группу людей в единый самоорганизующийся механизм.
Ведущие специалисты
Стоимость: 100 000 ₽.
Особые условия: Институт предоставляет финансовую гарантию возврата средств в случае, если студент выполнил все задания программы, но не получил заявленного результата.
Доступные форматы оплаты: Единовременный платеж | Рассрочка 0% (до 12 мес.) | Внутренняя рассрочка DEEP | Кредит | Иностранные карты.
Порядок начала работы
  1. Заявка: Заполнение анкеты на сайте.
  2. Диагностика: Короткая онлайн-встреча (мини-интервью) для обсуждения вашего личного запроса на курс.
  3. Доступ: Оплата участия и добавление в закрытый чат потока.
  4. Процесс: 5 недель живой глубокой практики под руководством экспертов DEEP.